柳传志在联想创立与发展中扮演了怎样的关键角色？

柳传志，作为联想的创始人之一，在中国乃至全球的商业舞台上都扮演着举足轻重的角色。联想从一家小型科技企业成长为全球最大的个人电脑生产商之一，柳传志在其创立与发展过程中发挥了关键作用。

1984年，柳传志与他的团队在北京中科院计算所的一间小传达室里创立了联想的前身——中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。当时，中国的改革开放政策刚刚起步，柳传志便抓住了这一历史机遇，开始了他的创业之路。

柳传志在联想的创立与发展中扮演了多重角色。首先，他是一位具有远见卓识的战略家。在成立初期，联想主要从事计算机外部设备的代理销售和维修服务。柳传志敏锐地洞察到计算机产业的巨大潜力，果断决定自主研发计算机。这一决策不仅为联想赢得了市场先机，也为后续的发展奠定了坚实的基础。

其次，柳传志是一位卓越的领导者。在他的带领下，联想实施了一系列成功的市场策略和管理改革。例如，联想在国内率先实施了“大船结构”管理模式，将销售、研发和服务等部门整合为一个统一的整体，提高了运营效率和市场反应速度。同时，柳传志还提出了“贸工技”的发展道路，即先通过贸易积累资本和市场经验，再逐步转向生产和研发，这一策略使联想在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在国际化方面，柳传志同样展现出了他的远见和魄力。2005年，联想成功收购了IBM的个人电脑业务，这一大胆的举动让联想一跃成为全球性的品牌。柳传志在此次收购中发挥了关键作用，他不仅主导了收购谈判，还在整合过程中起到了至关重要的协调作用。

柳传志的管理哲学和领导风格也对联想产生了深远的影响。他强调“以人为本”，重视人才的培养和团队的建设。在他的影响下，联想形成了一套独特的企业文化，强调创新、效率和服务。这种文化成为联想的核心竞争力之一，帮助公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

综上所述，柳传志在联想的创立与发展中扮演了关键角色。他的远见卓识、卓越领导和独特管理哲学使联想从一个不起眼的代理商成长为全球最大的个人电脑生产商之一。柳传志的故事不仅是中国改革开放的一个缩影，也是全球商业史上一个值得学习和研究的重要案例。